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      首頁

      用戶為王!揭秘三個迅速提高用戶體驗的魔鬼細節

      周周

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      編者按:今天這篇推薦一下,聊的是用戶體驗中最讓人揪心的三個流程:授權征詢、注冊與加載等待。作者總結了不少實用的方法,能夠迅速地提高這三個方面的體驗,建議學習 >>>

      從“一問一答”到“聽講故事”的用戶訪談技巧

      周周

      Lina:訪談是定性研究中最基礎的方法。相對于分析客觀數據的定量研究方法,不論是一對一的深度訪問還是一對多的座談會,都會產生研究人員與用戶的互動,而互動關系會極大影響到訪談的質量和效果。

      很多人認為訪談就是“問答”,研究人員按照研究目的設定一系列的問題,通過詢問用戶,獲得相應的答案,看上去似乎比定量研究簡單許多。然而事實上并非如此。訪談是需要對用戶的態度及行為做研究分析,而出于每個人的自我防御心理,用戶很難將自己真實的想法告訴研究人員。如何獲得用戶真實的情感態度,是非常考驗每一位研究者研究技術的地方。下面就結合之前的項目經歷,跟大家探討一下訪談技巧的問題。

      濃縮干貨!成就優質用戶體驗的4個必要元素

      周周

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      互聯網時代的成功故事里,機遇和運氣是增添它們傳奇色彩的決定性因素。一個零售企業適逢互聯網萌芽,在90年代這個網絡拓荒期逐漸膨脹成為響徹北美的互聯網巨頭,這是亞馬遜的故事。而Facebook的開頭則更有意思一些,校園創業,友情與背叛,在移動端設備過度階段引領社交網絡變革,成就了另外一個走上互聯網時代的年輕富豪。

      為什么設計師需要理解產品業務?——結構化思維的應用

      用心設計

      工作和生活中,我們難免會遇到各種各樣的困難和棘手的事情,面對復雜的問題,我們常常一頭霧水、無從下手,或者是能冒出很多點子和想法,但無法將它們組織成一個完整的解決方案。

      為什么設計師需要理解產品業務?——結構化思維的應用

      提升移動端產品易用性的6條建議

      用心設計

      易用性維護(usability hygiene,筆者水平渣,找不到更好的翻譯)這一術語最早由谷歌提出,主要為了減少用戶使用過程中的挫敗感。在這篇文章中,我們來談談在移動端產品易用性維護設計的時候,我們應該注意的六個領域。

      提升移動端產品易用性的6條建議

      重新認識滾動交互,讓你設計的網頁更適合這個時代

      濤濤

      出于對新交互模式的探索和技術的發展,曾經網頁設計中的許多禁忌,現如今反而成為了越來越受歡迎的趨勢,網頁中的滾動交互,就是如此。作為一項基本的交互方式,滾動交互并不是一成不變,它正將新的技巧和新的規則納入其中,逐步演進。

      今天的文章,我們會探討滾動交互在網頁中的新變化,探討新“滾動”的利弊,分享技巧。

      怎樣借助故事板做好用戶體驗設計?

      濤濤

      在做用戶體驗設計的時候,研討會和用戶訪談是用研中最常用的兩種手段,隨后,將用戶研究的結果合成為用戶故事和用戶流程,在這個基礎上,我們可以構建合理的解決方案,然后將線框圖、原型和設計結果傳達給整個設計團隊。換句話來說,所有的研究、設計和方案都是基于真實的用戶,也就是我們定位為“目標用戶”的人群,基于他們的表現、反映和反饋。為了讓產品更優秀,我們必須明白產品的運作機制,了解用戶都是怎么想的,而故事板,則是這一切的關鍵。

      全球化設計系列!如何為不同文化而設計?

      周周

      全球化并不是一個新話題,而是一個老難題。

      各大公司都想做全球化,但全球化怎么做卻難倒了大家。不止是商業策略,即便是純設計這塊都是有待摸索。阿里國際 UED 這些年在為進行設計的過程中不斷的進行國際化設計的探索,今天我們將和大家來分享一下這個主題的第一篇,為不同文化而設計。

      認識全球化:

      在開始之前我們先來聊聊「全球化」這個概念,我們一般將它分為「國際化」和「本地化」兩個方向。

      國際化 簡稱「I18n」,是一種趨同的設計方式,通過一種方案去滿足不同國家的需求。比如下圖(左)的 Amazon 在新增收貨地址時的國際化方案是無論哪個國家都只給個長框,讓用戶自行填寫。

      從事用研6年后,我總結了這四個最重要的技能

      周周

      多畢業生對在互聯網企業做用研(一種崗位:用戶研究員;一種工作內容:研究用戶)非常感興趣,但是又不知道從何開始,到底怎樣做好一個用研,怎樣具備做用研的能力?在互聯網從事用研工作近 6 年,談談我對用研技能的看法,以及建議應該準備什么樣的能力會更加受到互聯網企業的青睞。

      一. 思路的準備:

      1. 以體驗為中心:雖然現在的互聯網企業已不再簡單的提以用戶體驗為中心的口號,轉而更多的實踐,但這點的中心思想不會發生改變。真正的思路的準備是時時刻刻想著對用戶的價值,這里的用戶包括外部消費者、商家,你直接面對的客戶,也包括內部的合作方,也就是阿里巴巴踐行的「客戶第一」。

      2. 從學習到貢獻的思路準備。

      強化用戶體驗!3個方法有效提升用戶的控制感

      周周

      網易UEDC – 魏永振:用戶體驗的概念一路成長壯大,系統性概述的書籍和理念層出不窮,可執行落地的方法技巧隨著技術的進步在不斷變換。然而無論概念、環境如何變換,都是讓產品通過媒介與人建立關系。所以其研究人性、塑造人類行為的目的卻一直未變。本文從人對控制感的喜好出發,通過一些方法來保護用戶的控制感或利用控制錯覺給用戶一些虛擬的控制感,­­­­來保護用戶體驗或強化用戶體驗。

      1. 以塑造行為為目的的交互設計

      無論商業產品以什么形態呈現在我們面前,其核心的一個目的就是:“希望潛在用戶,作出有利于其本身的行為”。舉個通俗的例子:“超市”。

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