1.企業不是學校 

很多同學工作后一定要明白，企業不是學校，職場也不是學校，公司招你過去是希望你給公司帶來價值，對設計師定位一定不是學生，好的企業可能會有很多內部培訓，學習的機會，但是一定是靠你去主動學習。

這也是職場的潛規則，工作越久越會發現，很難有人會毫無保留的教你，如果我們一直處于學生思維，只會在職場中失去好的機會。職場上的學習，一定是主動的。

學生時候我們學習是被動接受，老師教什么，我們學什么，但是職場不一樣，一定要從“被動”改為“主動”，公司會有很多內部培訓，學習資料，但是學習一定要記得是自己的事情。

好的公司會有體系化培訓，相當多的公司是不愿意付出培養成本的。比如之前在阿里，內部很多設計培訓、課程，但是大家都主動去報名學習，沒有人逼著你一定要學，大家時間都是一樣的。所以從“被動學習”到“主動學習”是新人設計師職場進階的第一步，現在互聯網上學習資源那么多，無論我的星球，還是各種教程，只要你想一定能學到，關鍵在于你自己意愿是否足夠強烈。

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 2.掌握正確的學習方法 

上圖就是我們大多數學習狀態，每周學下AE，學下C4D，然后三天打漁兩天曬網，最后會發現，都學的很一般，沒有一個學的很精通。

聚焦學習，單點突破

正確的學習方法是什么，是單點擊破，橫向拉通，我們要聚焦學習，一段時間只學習一個知識點，比如你最近學AE，就花精力把這個技能徹底掌握，再去學下一個，我把這個叫100小時刻意練習，我在星球里，也是帶著大家這樣去學習知識點。當你學習一件事情持續100小時，每天3小時，堅持3個月，你會比90%人都要學習的好。

考慮投入產出比

學習的目的最終是要學以致用，現在大家每天工作本來就很忙，如果毫無目的地學就沒有意義了。一定要考慮投入產出比，要根據自己的規劃去學。

比如你未來是走體驗設計師的方向，那么你就應該學技能樹里面相關的內容，比如數據研究、交互知識、產品思維、商業思維這些維度，這些方向是未來幫你邁入新的臺階需要具備的能力。

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3.性格上一定要有「要性」

阿里有一個詞叫「要性」，什么意思呢，簡單的說就是對一件事物的渴求程度。作為設計師也是如此，無論我們學習，做項目，還是工作上，都需要有這種精神。

要性決定判斷

我們今天接到一個項目，判斷這個項目好好做一定會有很大的市場反響，比如我做雙11這個項目一定會被上億人關注，那么我判斷這個事情價值后，我會很拼，會拼盡全力做好，因為我知道這個事做好后帶來的價值，假如我沒有那么強渴望這個事情，或許我就當一個普通項目，也不會去判斷它的價值，說不定就錯過了提升和磨練的機會。

判斷決定行動

要性能決定我們的判斷，假如我判斷這個事情一定要做好，做好后可以發到behance，或者放作品集里面。那我的行為也會跟著變成正向。

工作多年后，其實對于加班不加班，其實很好衡量，這個事情加班做好對你晉升、對你成長有沒有好處，如果有自發都會去加班，如果這個事情就是一個投入產出比不高的，我可能就會去另外更有價值的事情。要性決定我們的行為。

同樣個人學習也是一樣，如果你渴望掌握它的欲望足夠強烈，那么根本不需要人督促你，你都會自發去學習。這就是信念的力量。

行動決定結果

4.當你沒優勢的時候，唯有勤奮 

每個人都想去大公司，去做優秀的產品，但是光有想是不夠的，最重要是去做。能在夏天做的事情就在夏天完成吧，不然到了秋天，它就黃了，到了冬天，它就涼了……

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想不等于做

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充分利用工作外的8小時

所以在我們起跑線比較低的時候，沒有學歷，沒有知名項目，沒有大廠背景，唯有勤奮，上班時間8小時，大家都是被項目纏住，重復利用下班和周末時間，不斷去提升專業技能，唯有勤奮你才能有彎道超車的機會，我們這一行和其他行業不一樣，沒有任何捷徑，如果有，很多人都去嘗試了。

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學會曲線救國

大公司招人都是有標準的，有些崗位就是有鄙視鏈的，比如喜歡招知名公司背景，海外的，年輕有潛力，做過知名APP的，如果簡歷上沒有這些很難進去的。但是就因此放棄么，當然不是。

學會曲線救國，我沒有知名項目，那我是不是提升我專業項目，爭取去一個規模小點公司，積攢知名項目案例，比如每年TOP100的應用榜單，里面其實很多小而美的公司，先去這些公司鍛煉好了，再去二線公司，再去一線公司，循序漸進往上走。

不要一根筋的，在毫無背景、毫無資歷情況下去碰壁，試想你是大公司人，你是不是也想招一個被市場驗證過，有過同樣公司背景和項目的設計師。

5.設計師推動力是帶著方案 

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左手藝術，右手科學

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讓決策者做選擇題，而不是判斷題

提案也有很多技巧，后續再和大家分享，但是很重要一點就是提案時候，不要給領導太多的方案選擇，很多設計師很容易犯的錯誤就是，提案時會放一堆方案給領導看，讓領導做決策，這樣最終結果還是繼續改下去。

6.你的一招鮮就是你的競爭力 

什么是競爭力？人無我有，人有我全，如果你在一個幾十人團隊，怎么能被領導記住，一定是你具備其他人不具備的技能，或者你這個技能在你們團隊是最好的。任何時候，設計師具備一招鮮的能力，都會很吃香，你可以想下你的團隊，那些備受領導喜歡的設計師是不是都具備這個特征。

每個人都想成為主角，團隊核心，怎么做到，就是某個專業能力上，設計總監或者主管有事情第一個想到就是找你來完成，那么就成功了。

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7.打造自己的標簽 

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第一個：專業標簽

專業標簽，毋庸置疑也是最難的，大家對你專業上評價怎么樣的，哪方面是你特長，在主管心中是很一般，還是說UI上是你優勢，數據是你優勢，你需要自己給自己定位好，假設你想讓別人覺得數據分析是你專業標簽。

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第二個：性格標簽

性格標簽很好理解，你在大家心中是個什么性格的人，活潑的，有才華的，有魅力的，吃貨還是內向的，職場上人和人之間關系很微妙，雖然不提倡站隊，但是這種事情哪里都少不了。

那些性格活潑開朗，比較玩的開的，往往容易受歡迎，所以你要問自己，你希望在大家心中是個什么樣性格，是內向的老黃牛，還是吃貨一枚，還是美食專家。你需要建立一個性格標簽，去和身邊的人情感上維系。否則很容易職場上吃虧，和主管沒有共同語言，沒有尿到一個壺里，那你后面晉升，漲薪股票，或許也沒你什么份。

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第三個：沒有無緣無故的愛

和同事之間多去培養一些共同的愛好，在互聯網公司做事情，很多事情其實難的不是事情本身，而是人的關系處理上，在大公司的同學應該很能體會。

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最后 

這是我所總結出來的一部分職場心得，或許和設計無關，但是在我們工作中卻尤其重要，希望今天的分享你會喜歡。