數(shù)據(jù)大屏的設(shè)計(jì)有什么不同？

數(shù)據(jù)大屏的設(shè)計(jì)，并非是傳統(tǒng)意義上的設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理就能完成的。它需要將藝術(shù)家、科學(xué)家與企業(yè)家的能力集于一身，需要擁有對(duì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的把握能力、對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)方法、對(duì)社會(huì)議題的捕捉與構(gòu)造，以及宏觀的視野和細(xì)致入微的匠人用心。可視化讓冰冷的數(shù)據(jù)產(chǎn)生溫度。

1.雙11為什么需要數(shù)據(jù)大屏？

數(shù)據(jù)大屏是一個(gè)凝聚情緒的超級(jí)機(jī)器。

數(shù)據(jù)大屏不講述傳奇，它就是傳奇本身。

在這塊巨幕上，數(shù)據(jù)是公開透明的，它的變化在實(shí)時(shí)的體現(xiàn)著每一筆消費(fèi)的數(shù)字。每個(gè)人都能看到，也會(huì)被傳遞到全世界每個(gè)角落。雙11所帶來的巨大能量與共振，我們需要一塊巨大的屏幕來承載這份共情——這并不是一則新聞播報(bào)、一條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，抑或一張圖表就可以完成的。在這樣一個(gè)狂歡的日子里，手機(jī)、個(gè)人電腦、電視機(jī)這些面向個(gè)人的設(shè)備，全都需要融入到這個(gè)巨型的超級(jí)情緒機(jī)器之中。

2.導(dǎo)演、故事與設(shè)計(jì)

從宣傳與商業(yè)作戰(zhàn)的角度講，數(shù)據(jù)大屏需要兼顧故事性和震撼性兩重特點(diǎn)。通過故事腳本與內(nèi)容框架的設(shè)計(jì)，讓觀眾層層抽絲撥繭，從表層的情緒，看到內(nèi)核的戰(zhàn)略。

1. 內(nèi)容規(guī)劃：故事與腳本設(shè)計(jì)

2019數(shù)據(jù)大屏的內(nèi)容框架大致分為三個(gè)層次。

情緒層：GMV的節(jié)節(jié)攀升滿足了媒體不斷推升的情緒高潮。在日益蕭條的國際環(huán)境中，中國的經(jīng)濟(jì)仍能屢創(chuàng)新高，每一位在雙11買買買的中國人背后是一種愛國主義與中國信心的體現(xiàn)。

業(yè)務(wù)層：阿里的自我表達(dá)。阿里經(jīng)濟(jì)體在城市中繼續(xù)深化的服務(wù)我們的消費(fèi)者，數(shù)據(jù)成為城市可持續(xù)發(fā)展的新資源；而商業(yè)操作系統(tǒng)隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，開始系統(tǒng)的服務(wù)我們的品牌與商家，在新的時(shí)代續(xù)寫“讓天下沒有難做的生意”。

戰(zhàn)略層：企業(yè)與國家發(fā)展同行。阿里的改變，反射了社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)構(gòu)。點(diǎn)擊購物車就能買到全世界的東西，而對(duì)于國內(nèi)市場，精準(zhǔn)的人群定位、產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)都讓拉動(dòng)內(nèi)需變成一個(gè)大眾都能參與的事情。

2. 情緒規(guī)劃：情緒鏈路與鏡頭設(shè)計(jì)

依據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，雙11當(dāng)天的情緒高潮會(huì)集中0點(diǎn)和24點(diǎn)前后。24小時(shí)內(nèi)，情緒的跌宕起伏，媒體向世界專遞著這種情緒。現(xiàn)場，根據(jù)數(shù)據(jù)和情緒的變化，我們開始導(dǎo)演數(shù)據(jù)大屏在不同的時(shí)間段出現(xiàn)的鏡頭：GMV的彎道超車緊張窒息，晚飯過后是觀看城市夜經(jīng)濟(jì)的最佳時(shí)機(jī)，還有“買遍全球的購物車”、“小鎮(zhèn)青年”等進(jìn)20個(gè)鏡頭。

3. 核心理念：新商業(yè)文明是中國的彎道超車

為什么是彎道超車？

大航海時(shí)代是貿(mào)易全球化的開端，也是當(dāng)代中國繼續(xù)擴(kuò)大開放，用一帶一路、進(jìn)博會(huì)等等新模式，承接人類當(dāng)今世界發(fā)展的新格局所在。互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，讓中國得以彎道超車占據(jù)世界領(lǐng)先地位，而隨之到來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正式開始了人類歷史上的新商業(yè)文明。馬老師說：打造新商業(yè)文明的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。數(shù)字時(shí)代是我們面臨的最大機(jī)遇，這個(gè)新時(shí)代最大的風(fēng)險(xiǎn)就是錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

我們將這個(gè)核心理念融入GMV大屏的設(shè)計(jì)，正如逍遙子所說的那樣“消費(fèi)不是商業(yè)的終點(diǎn)，通過消費(fèi)者來提升生產(chǎn)端生產(chǎn)契機(jī)，優(yōu)化生產(chǎn)決策。”為此，我們導(dǎo)演了新商業(yè)文明的數(shù)據(jù)大戲：GMV屏中的賽道，3個(gè)鏡頭穿越了大航海時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代彎道超車的新商業(yè)文明，快進(jìn)了商業(yè)文明的發(fā)展。

11.11當(dāng)天的數(shù)據(jù)也被融入其中，賽道上奔跑著餓了么、盒馬配送線和菜鳥的物流線，空中飄散的氣泡是實(shí)時(shí)產(chǎn)生的交易熱力。

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-GMV彎道超車&3個(gè)視角切換

3.雙11數(shù)據(jù)大屏設(shè)計(jì)概覽

1. GMV：雙11剁手鑄就中國信心

2019年，即使是在國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境衰退的今天，阿里的雙11仍舊創(chuàng)造了新的商業(yè)奇跡：2684億人民幣的GMV的背后，是中國人為了家庭與自己而歡樂剁手，也是中國消費(fèi)者面對(duì)全球大環(huán)境下對(duì)中國的強(qiáng)大信心。從2009年的電商大促，到11年后的全球狂歡節(jié)，阿里伴隨著中國經(jīng)濟(jì)海洋的形成而不斷掀起巨浪。李克強(qiáng)總理就曾經(jīng)用雙11的銷售數(shù)據(jù)，來解答那些對(duì)中國經(jīng)濟(jì)感到不解的人們，讓他們瞬間懂得中國經(jīng)濟(jì)是汪洋大海。

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-歷年GMV增速

2. 全球化：買遍全球的購物車

中國經(jīng)濟(jì)與中國消費(fèi)者的貢獻(xiàn)，是對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。消費(fèi)者購物車?yán)锊刂篮蒙畹脑妇埃蜷_了世界消費(fèi)的新空間。天貓國際把來自全球78個(gè)國家和地區(qū)的品牌和商品帶進(jìn)中國，滿足消費(fèi)者的品質(zhì)消費(fèi)需求。買遍全球的購物車，更為世界經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)拉動(dòng)力。越來越多國際品牌青睞中國市場，通過天貓國際滿足中國消費(fèi)者的需求。

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-全球化

3. 服務(wù)夜生活：點(diǎn)亮城市夜經(jīng)濟(jì)地圖

隨著政策的推動(dòng)，全國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入夜生活消費(fèi)時(shí)代，大量的城市開始準(zhǔn)備成為一座座不夜城。在這個(gè)新的消費(fèi)增長領(lǐng)域，新商品、新商機(jī)、新消費(fèi)模式、新空間與新玩法都層出不窮。在未來，理解夜晚的中國，或許比理解白天的中國更為重要。

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-杭州經(jīng)濟(jì)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-天貓商超網(wǎng)絡(luò)

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-杭州城市夜生活

4. 相信不起眼的改變：小鎮(zhèn)青年與那些你不知道的族群

14億的中國人口、巨大的地域差異與文化差異意味著，每一種類型的消費(fèi)人群都是海量的，都擁有現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)理論所無法囊括的巨大潛力。小鎮(zhèn)青年、銀發(fā)一族、95后作為新消費(fèi)崛起的代表族群，正悄悄改變著社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。通過數(shù)據(jù)我們清晰看到：族群的喜好千差萬別，數(shù)字化的新消費(fèi)使得商家能針對(duì)消費(fèi)者需求創(chuàng)造新供給。

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-新人群，新消費(fèi)

5. 品牌榜：千里江山圖

天貓創(chuàng)造的價(jià)值是真正支持品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅贏得今天的業(yè)務(wù)，更在于決勝未來。國潮席卷而來，智能商業(yè)魅力無限，全球供應(yīng)鏈在動(dòng)蕩與智能化中全面轉(zhuǎn)身。全方位重構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)，強(qiáng)化天貓與品牌之間的合作，這便是我們想在雙11這天展現(xiàn)的萬里品牌江山畫卷。

△2019雙11數(shù)據(jù)大屏-品牌榜

4.結(jié)束語

當(dāng)GMV越來越逼近2684億人民幣時(shí)，炸裂感給每個(gè)人的沖擊是：中國又誕生了一個(gè)新的奇跡！即使在全球經(jīng)濟(jì)放緩的今天，中國人民對(duì)于天貓雙11全球狂歡節(jié)的熱情絲毫不減。在這背后，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的阿里巴巴，向新商業(yè)文明邁進(jìn)了一大步。

作者：阿里巴巴設(shè)計(jì)
來源：站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群，每天會(huì)分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì)，如果有興趣的話，可以進(jìn)入一起成長學(xué)習(xí)，請(qǐng)加藍(lán)小助，微信號(hào):ben_lanlan，報(bào)下信息，藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作，也請(qǐng)與我們聯(lián)系01063334945。

分享此文一切功德，皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責(zé)聲明：藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者，文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們立即更正或刪除。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.tuitetiyu.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)、UI設(shè)計(jì)公司、界面設(shè)計(jì)公司、UI設(shè)計(jì)服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)公司、UI交互設(shè)計(jì)公司、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、UI咨詢、用戶體驗(yàn)公司、軟件界面設(shè)計(jì)公司