為什么客戶都認(rèn)為自己比設(shè)計(jì)師更會(huì)設(shè)計(jì)？很多時(shí)候，設(shè)計(jì)師費(fèi)盡心思做出來(lái)的設(shè)計(jì)被客戶一票否決，“你這稿不行，看過(guò)XXX嗎？我比較喜歡那種風(fēng)格。” “這不是我想要的那種感覺(jué)，要不再活潑一些吧。” “你完全沒(méi)明白我的意思，之前不是溝通好了嗎？”…

客戶也是極度困惑，“是啊，為什么設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的作品都達(dá)不到我想要的水平？” “花了這么長(zhǎng)時(shí)間設(shè)計(jì)就給我這么個(gè)東西？” “他到底有沒(méi)有理解我的需求？我設(shè)計(jì)得都比他好。”…

前陣子有不少人反饋：呆總，我平時(shí)看了不少圖，但是做項(xiàng)目的時(shí)候沒(méi)辦法用上，怎么辦呀？

這類問(wèn)題我一般只會(huì)用一句話回答：看得多沒(méi)用的，要多想多做。（雖然是至理名言）

但是我覺(jué)得這樣回答太敷衍了，所以寫了這篇文章來(lái)告訴大家如何在工作中復(fù)用自己找到的好圖，以及平時(shí)要怎么去做，即所謂的“如何在工作中找到設(shè)計(jì)靈感”。

相信很多人在日常的工作中都會(huì)為尋找設(shè)計(jì)靈感而犯愁，想通過(guò)查看更多更好案例總結(jié)出最好的方案將公司的項(xiàng)目做得出彩，然而?無(wú)從下手。

我自己也是，平常會(huì)去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺(tái)，將好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)方案保存下來(lái)以備日后用。但是，很少人能真正理解這些保存的圖片或素材，大部分人僅僅是覺(jué)得好看，然后就存了，而沒(méi)有去分析當(dāng)中真正的含義。

編者按：當(dāng)手機(jī)屏幕越來(lái)越大時(shí)，該如何保持單手操作的便攜性？今天這篇文章提到了兩個(gè)新的交互方式，值得一看，說(shuō)不定有啟發(fā)喲。

大屏手機(jī)有很多優(yōu)勢(shì)，大屏手機(jī)的趨勢(shì)未來(lái)還會(huì)持續(xù)下去。但大屏也不是什么都好，更大的顯示屏幕并沒(méi)有承載更多的內(nèi)容。實(shí)際尺寸和功能多少對(duì)于高、低分辨率顯示是相同的。Steven Hoober 2013年的手機(jī)設(shè)備研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)：49%的用戶通過(guò)單手持機(jī)操作，36%的用戶一手拿著手機(jī)一手操作，另有15%的用戶雙手持機(jī)操作。

2017年，并未有太多改變，單手拇指觸控操作正在成為常態(tài)。首先，這樣的操作比較方便；其次，同時(shí)使用雙手并不總是太方便。但這里就有一個(gè)障礙：?jiǎn)问殖治帐褂孟拗屏四隳粗改軌蛴|控的區(qū)域范圍。

要知道在這個(gè)快節(jié)奏的生活中，用戶可以因?yàn)榫W(wǎng)站打開(kāi)速度慢而關(guān)閉網(wǎng)站，也可以因?yàn)樵谧?cè)過(guò)程中因?yàn)樽?cè)流程冗長(zhǎng)而放棄此次購(gòu)買，所以網(wǎng)站的界面需要做得清晰明了，讓用戶輕而易舉的知道哪一個(gè)版塊是什么功能，因此，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)中的自喻原則就相當(dāng)重要。

DDC- 李佳：我們接受到的設(shè)計(jì)教育、看過(guò)的書籍或是關(guān)注過(guò)的公眾號(hào)里流傳著各式各樣的關(guān)于設(shè)計(jì)流程的經(jīng)典模型，比如Design Thinking Process，比如用戶體驗(yàn)五要素，比如馬斯洛需求層次理論，我們?cè)诟袊@這些設(shè)計(jì)理論知識(shí)體系的如此經(jīng)典和縝密的時(shí)候，有沒(méi)有想過(guò)它們到底對(duì)實(shí)際的設(shè)計(jì)有多少的指導(dǎo)意義？有些經(jīng)典的框架早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)提出來(lái)，對(duì)于今天的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀是否仍然適用？我們有沒(méi)有屬于自己的關(guān)于設(shè)計(jì)流程的模型？

下面進(jìn)入譯文：

這不是一篇講純理論和條條框框的文章，我想要為設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意思想家甚至是項(xiàng)目管理者提供一套規(guī)范化的框架，用以安排構(gòu)建、組織運(yùn)行或管理設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)或項(xiàng)目，我希望它真的能夠指導(dǎo)你的設(shè)計(jì)實(shí)踐。這套框架我暫且叫它：雙鉆石模型改進(jìn)版，之所以叫“改進(jìn)版”是因?yàn)樗窃谠及娴碾p鉆石模型的基礎(chǔ)上修改而成。

做電商設(shè)計(jì)的人都知道，我們的文案里時(shí)常會(huì)出現(xiàn)類似“滿200減100”／“5折”／“30%OFF”／“39元起”“4月1號(hào)預(yù)售”之類的帶有數(shù)字利益點(diǎn)的文案，而數(shù)字比文字也顯得更加直觀更加吸引眼球，所以對(duì)于該如何合理利用這些數(shù)字做設(shè)計(jì)也是很值得研究的一個(gè)話題，接下來(lái)我就帶大家看看咯！～

色彩是設(shè)計(jì)師手里最重要的工具，它是決定了視覺(jué)效果，能夠影響用戶的心情和情緒，左右用戶感知和行為。色彩本身并不會(huì)產(chǎn)生愉悅感和品質(zhì)感，但是它能強(qiáng)化它們。

你有沒(méi)有想過(guò)，當(dāng)你在購(gòu)物的時(shí)候，超過(guò)90%的購(gòu)買決策都受到色彩的影響。有統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，雜志上的全彩廣告要比黑白廣告多26%，這也能說(shuō)明一部分問(wèn)題。

結(jié)論并不難得出，色彩對(duì)于用戶的影響是顯著的，對(duì)于選擇、轉(zhuǎn)化率的影響是毋庸置疑的。不過(guò)，問(wèn)題在于，你能否找到真正對(duì)的色彩來(lái)搭配你的設(shè)計(jì)？為了回答這個(gè)問(wèn)題，我們需要分析和了解色彩是如何影響人的，以及它對(duì)于男性和女性的影響有著怎樣不同的差異。

前陣子有不少人反饋：呆總，我平時(shí)看了不少圖，但是做項(xiàng)目的時(shí)候沒(méi)辦法用上，怎么辦呀？

這類問(wèn)題我一般只會(huì)用一句話回答：看得多沒(méi)用的，要多想多做。（雖然是至理名言）

但是我覺(jué)得這樣回答太敷衍了，所以寫了這篇文章來(lái)告訴大家如何在工作中復(fù)用自己找到的好圖，以及平時(shí)要怎么去做，即所謂的“如何在工作中找到設(shè)計(jì)靈感”。

相信很多人在日常的工作中都會(huì)為尋找設(shè)計(jì)靈感而犯愁，想通過(guò)查看更多更好案例總結(jié)出最好的方案將公司的項(xiàng)目做得出彩，然而?無(wú)從下手。

我自己也是，平常會(huì)去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺(tái)，將好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)方案保存下來(lái)以備日后用。但是，很少人能真正理解這些保存的圖片或素材，大部分人僅僅是覺(jué)得好看，然后就存了，而沒(méi)有去分析當(dāng)中真正的含義。

最近在做產(chǎn)品的會(huì)員中心改版設(shè)計(jì)，有一些關(guān)于會(huì)員體系相關(guān)設(shè)計(jì)的思考及分析，紀(jì)錄并分享一下。

大多數(shù)產(chǎn)品在滿足用戶的基礎(chǔ)需求上，會(huì)推出付費(fèi)會(huì)員功能，以滿足用戶更高需求的同時(shí)，達(dá)到商業(yè)層面的收支平衡。那么，會(huì)員中心應(yīng)該怎么做，才能讓用戶感受到自己花的錢很值呢？

分享一個(gè)經(jīng)典案例：《騰訊ISUX丨通過(guò)優(yōu)化，我們將QQ會(huì)員付費(fèi)用戶數(shù)提高了5倍！》

設(shè)計(jì)前，先明確會(huì)員中心的設(shè)計(jì)目的是什么？

1. 會(huì)員尊享感（讓用戶感知到付費(fèi)值得，花了錢就是爺，滿足一部分用戶的虛榮心）

2. 功能特權(quán)對(duì)比（通過(guò)特權(quán)的對(duì)比，讓用戶選擇更高的等級(jí)會(huì)員）

3. 突顯核心特權(quán)功能（突出核心功能，抓住用戶訴求點(diǎn)，提升用戶購(gòu)買決策）

色彩是十分重要的。色彩是設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法之一，色彩的不同搭配可以改變商品給人的印象。我們生活在這個(gè)五彩繽紛的世界里，雖然每天都在享受大自然給予我們的視覺(jué)盛宴，但輪到我們自身來(lái)運(yùn)用色彩時(shí)，是不是又覺(jué)得束手無(wú)策，不知所措呢？