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      設(shè)計手記:給設(shè)計師參考會不會限制設(shè)計師的思維呢?

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計 魏華寫

           在承擔(dān)ui設(shè)計項目中,常常碰到一些客戶不給設(shè)計師看己往的軟件或本公司設(shè)計師設(shè)計但沒有被客戶認(rèn)可的設(shè)計方案,怕限制設(shè)計師的思路。那究竟給設(shè)計師參考會不會限制設(shè)計師的思維呢?


           實(shí)際上不會的,這是更多維度了解客戶的思考和角度,排除己被嘗試過的選項。


           在進(jìn)行一個ui 設(shè)計前,深度方面應(yīng)該要了解業(yè)務(wù),用戶角色,環(huán)境生態(tài),交互流程,關(guān)鍵功能,核心價值,用戶體驗(yàn)的峰值點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里…….總之了解的越深越好。


           寬度方面,要看到競品分析,行業(yè)趨勢,國內(nèi)外優(yōu)秀案例欣賞,專業(yè)文章觀點(diǎn),應(yīng)該是可以拓展設(shè)計師的思維。


           設(shè)計最核心的目標(biāo)應(yīng)該在于解決問題,而不是單純的讓界面好看。


            優(yōu)秀的設(shè)計師要明確解決問題的目標(biāo),博采眾長,獨(dú)立思考,看眾多的競品是看眾多的解題思路,多方位角度看問題。各產(chǎn)品資源,核心技術(shù)不同,取舍不同,理解信息架框,運(yùn)營思路,用戶特征,技術(shù)實(shí)現(xiàn)可能性,不會只照著您給的資料比貓畫虎。


             因此,我認(rèn)為,放心的給設(shè)計師參考資料吧,互相的了解,溝通越多,越容易出好的作品。



      這五張圖是最近藍(lán)藍(lán)設(shè)計的稿件,展現(xiàn)從一個模糊的概念性需求到一個可視化概念性方案的設(shè)計過程。

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